3月24日下昼，一竞技集团以“传承匠心，携手共进”为主题，乐成举行2025年度师徒制拜师仪式暨新员工座谈会。集团执行总裁王前出席聚会并讲话，集团常务副总裁刘风亮加入聚会，集团党总支书记、人力行政中心总监王立功主持聚会。
师徒传承，薪火相继
拜师仪式在庄重而温馨的气氛中拉开帷幕。徒弟们向师傅行鞠躬礼、敬茶致意，并签署《拜师贴》，以古板礼仪开启师徒友谊。
王前指出，师徒制作为一竞技集团人才战略的焦点组成部分，承载着履历传承、文化延续与立异驱动的多重使命。
王前要求，师傅们要增强头脑引领、手艺教授、以身作则，期望师傅们不但要教授专业手艺，更要在头脑行为上为新员工树立模范。
王前强调，新员工要坚持谦逊态度，自动学习，强化团队意识，将小我私家职业生长与集团战略目的细密团结，在传承中立异，在立异中生长。
运动现场
新员工座谈，注入活力
拜师仪式后，一竞技集团新员工座谈会以轻松愉快的形式睁开，集团各中心、下属子公司新员工代表加入运动�Ｔ硕ü耙Υ首晕蚁热荨逼票蜗贰⒐疚幕唐共ゼ盎ザ蚀鸬然方�，新员工快速融入一竞技各人庭。这一环节不但增进了新员工之间的相互相识，也加深了他们对集团文化和价值观的认同。
王前在寄语中强调，立异是一竞技集团在强烈市场竞争中驻足的基础。他勉励新员工勇于突破古板头脑，起劲为团队注入新头脑、新要领，以立异驱动集团一连生长。同时，希望新员工要明确职业目的，与集团同频共振，配合推动一竞技集团迈向新的生长阶段。
闭环管理，共促生长
为确保师徒制的有用实验，集团人力资源部将全程跟踪师徒带教妄想，通过制订《员工收获妄想手册》，建设完善的审核激励机制，对体现优异的师徒予以表扬，形成正向激励循环。别的，新员工座谈会网络的意见和建议已纳入后续刷新妄想，进一步优化集团人才作育系统，确保人才生长战略与集团整体战略的高度契合。
此次运动的乐成举行，不但搭建了新老员工交流学习的平台，增进了知识与履历的传承，更增强了新员工对集团的归属感和认同感。集团将继续以师徒制为主要桥梁，以新员工为立异动能，凝聚全员力量，朝着更高目的稳步迈进。在传承与立异的双重驱动下，一竞技集团必将在市场竞争中一连提升焦点竞争力，为实现高质量生长注入新的强盛动力。
集团副总裁刘西军，集团副总裁、董事会秘书孟昭刚，集团选矿实验室主任彭少伟，集团营销中心总司理助理李花胜等向导加入聚会。
