8月21日至22日 ，公司在沿街楼三楼电课堂组织培训 ，公司主管以上向导和部分主干加入。约请广东某培训公司的曹礼明先生主讲。培训的主要内容是“从设计到执行—工厂统筹控制系统打造” ，公司董事长兼总司理王兆连在培训大会作发动报告 ，并对培训学习提出了详细要求。
曹礼明先生在授课前 ，首先与公司向导举行相同 ，对我公司基本情形举行相识。他在授课中 ，团结公司现实 ，联系相关案例 ，举行深入详细的解说 ，内容包括管理机制、生产妄想作业流程、横向管理、客栈分类管理、时间空间分段控制、企业文化建设等作了进一步形貌。曹先生在授课历程中 ，还与学员们互动 ，针对一样平常事情中遇到的问题举行了探讨 ，并团结各自的事情岗位举行差别的设计树模操作。曹先生的课程历时两天 ，在公司主管以上向导当中爆发普遍影响 ，收到了起劲效果�？纬炭⑹潞� ，在王兆连董事长的向导下 ，举行了深入讨论。各部分、各中心主要认真人划分团结本部分现实讲话 ，提出刷新步伐 ，对下一步事情作了进一步妄想安排。
本次培训 ，是我公司进入下半年组织开展培训妄想实验的第一步� Ｔ硕赜诠驹銮抗芾怼⑸喜愦巍⑸纤� ，刷新和提升各部分、各中心的事情 ，进一步增强协调相同 ，具有十分主要的意义。
23日 ，公司董事长兼总司理王兆连在各中心各部分认真人加入的聚会上 ，团结曹礼明先生的课程 ，又作了进一步的强调 ，提出详细要求。特殊是对生产中心和营销中心 ，对曹礼明先生的授课内容 ，联系现实 ，逐项整改。使这次培训运动 ，真正抵达预期效果� ；嵘� ，王兆连董事长还对各部分、各中心的事情作了详细布署。
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